卓越领导

组织的卓越之路从这里开始.

盲点综合症

即使是这13个盲点中的一个,也可能会扼杀或严重损害一家原本健康的企业!

太多的领导者不知道他们不知道什么,也没有兴趣去发现. 然而,有一些可预测的方法可以产生盲点,以及如何减轻盲点. 就像开车一样,如果你周围都是巨大而危险的盲点,你就无法有效地驾驶.

以盲点调查为例

一个经过验证的调查模板 旨在帮助你识别阻碍你的公司进入顶级行列的专业盲点!

通过移除你的 盲点

乐博网页版首页的《乐博体育app下载》一书是解决盲点的解毒剂, 是什么让你的组织睁大眼睛,并让你朝着成功前进.

克服这些挑战的关键是六个“P”被证明的领导模式.

组织卓越领导6 Ps
规划
  • 你的个人优先级是什么?
  • 您的业务愿景是否支持这些优先级?
  • 你认为企业最重要的三个优先事项是什么?
流程
  • 您应该如何将最佳实践文档化,并将其形式化为清晰的流程,以便人们能够并确实遵循这些流程?
  • 哪些流程需要更新?
  • 需要从零开始创建哪些流程?
职位
  • 理想的组织结构是什么?
  • 工作描述应该说些什么?
  • 在组织中你不想要什么样的态度和习惯?
Performetrics
  • 应该使用什么样的跟踪报告和仪表板?
  • 你应该如何在具体的工作描述中建立绩效指标?
  • 你应该如何进行绩效评估?
  • 现在的哪些员工将立即适应战略计划?
  • 当前哪些员工可能适合某些发展?
  • 你如何招募、雇佣和留住人才来填补空缺?
激情
  • 怎样才能让追求卓越的旅程成为一种生活方式——而不仅仅是一个短期项目?
  • 随着时间的推移,你如何保持增长所需的能量和动力?
  • 你如何分享你对工作的热情,这样组织中的其他人也会受到激励?
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为自己和公司未来的成功进行投资!

在一个组织中,大约50%被提升到c级领导职位的人的表现低于预期. 你在“组织卓越领导”课程中加入的跨职能团队将会统一起来, 协作, 一心一意. 他们将实现组织上的突破,促进战略、过程和执行.

《通往卓越之路》一书

最畅销的书 戴夫•马特森 帮助你确定, 完全, 你的公司和组织的卓越之间的界限——以及你能做些什么.

领导力培训课程

组织卓越领导涵盖了6p和24步成功. 本课程设计为强化工作坊, 带领你完成通往卓越的24个步骤中的每一个. 升级是一种选择,也是一个玩家能够掌握的过程.
步骤1:
发展你的 个人愿景

从这一点开始,你就创造了你生活的图景.

David H. 马特森

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