教练的剧本

了解如何解锁代码以最大化性能!

五个 挑战 的教练

许多组织低估了教练角色的重要性, 误解教练的定义, 一直表现不佳,或者完全忽略了这个过程. 作为一个结果, 这会导致压力, 倦怠, 领导和整个团队的表现不佳.

你是一个对以下问题感到沮丧的领导者吗?
  • 在投入时间和金钱让优秀人才进入公司后失去他们?

  • 团队成员持续表现不佳和缺乏动力?

  • 花太多的时间和精力为你的团队解决问题?

  • 一遍又一遍地重复着同样的对话,却没有任何行为或结果的改变?

  • 这是一个不平衡的、头重脚轻的团队,一些成员表现出色,另一些则在苦苦挣扎,不断向你寻求帮助?

如果是这样的话,你并不孤单. 每个领导者最终都会遇到一个或多个这样的挑战.

问题就来了, “你将如何学习克服它们??”

最大化团队绩效和责任的系统方法

与乐博体育app下载合作加强“教练肌肉”的客户报告说,他们的文化有了显著改善, 绩效评级, 和底线.

  • 改善内部沟通

  • 增加团队成员的独立性

  • 更有成效,更有前瞻性的领导时间

  • 提高性能和生产率

  • 减少人员流动率,增加人才储备

你寻找和雇佣最好的销售人员的能力, 然后准确评估他们的表现并激励他们, 影响团队成功的能力. 优秀的销售业绩需要一个现实的销售计划, 包括目标和实现目标的策略. 学会有效地、支持地听取销售人员的汇报, 通过网络扩大销售, 管理领土, 在发展中 最佳实践 对于管理、维护和最大化现有客户的业务至关重要.

用乐博体育app下载委托人自己的话来说

卡尔•沃森

美国CEMEX公司前总裁

“什么是教练? 为什么它很重要? 对顶级员工的培训与对中级或低级员工的培训有什么不同? 一个好的教练课程看起来和听起来是什么样的? 大多数经理认为他们知道这些问题的答案,但实际上他们并不知道. 乐博网页版首页的《乐博体育app下载》给出了答案,而且它们是不可或缺的.”

教练的剧本课程

辅导是一个正式的过程,通过一对一的会议帮助团队成员发现阻碍他们表现的隐藏问题. 为了使指导更有效, 发现过程必须集中在关键的行为修正上, 而不是传授新技能. 每一节训练课都应该有一个旨在达到预期结果的策略或比赛计划.

当一个或两个参与者自发地进入课程,没有成功的目标或计划时,辅导就失败了. 与普遍的观念和实践相反,有效的指导不仅仅是“向他们展示如何去做”.“当你制定出教练的剧本,让员工的表现最大化时,他们就能学会如何成功!

最基本的

在这一章, 您将了解到指导的重要性,以及为什么管理者必须使用指导来帮助团队成员成长. 本章还涵盖了乐博网页版首页的指导哲学,并展示了如何将其整合到更大的领导力承诺中.

培养教练的心态

在本章中,你将学习如何识别和抵制自我限制的信念. 有效的教练必须处理自己和团队成员的自我限制信念, 防止他们执行新的, 更高的执行行为.

应对变化

在本章中,您将探索成功的团队成员如何接受改变的需要. 大多数团队成员都拒绝改变,选择原地不动. 有效的教练会打破这个舒适区,帮助团队成员发挥他们的潜力,获得更大的成功.

把x射线

在这一章, 你将学习如何进行“x光透视”,以确定团队成员的世界正在发生什么以及为什么. 这是有效设定目标的必要前提, 教练成功的核心要素是什么. 您还将了解为什么团队成员和教练必须一起确定和追求目标,如果他们要取得成功.

建立信任和舒适

在这一章, 你将学习到为教练的参与制定基本规则的重要性,为教练和团队成员创造一个信任和舒适的环境. 另外, 您将了解影响教练课程成功的心理因素.

指导是一个过程,而不是一个事件

在本章中,你将探讨建立辅导过程的重要性. Effective coaching is not performed as a “one and done” model; rather, 它是一种持续改进的工具, 教练总是负责创造一个积极的教练体验和环境,随着过程的推进. 有两种训练方式支持这种持续改进:战略训练和战术训练.

了解你的团队

在这一章, 您将学习如何获取团队成员改变行为和提高绩效的个人动机. 当教练掌握了团队成员成长的主导权,而不是利用教练来点燃团队成员的个人激情时,教练就会失败.

教练的工具箱

在这一章, 你将学习如何利用这些技巧来创造一个成功的教练环境. 达到每节辅导课程的预期效果, 教练必须依靠一个储备充足的工具箱. 这些工具,或技能,帮助教练提升经理之间的简单对话

和团队成员进行富有成效的互动,双方都能实现他们的目标. 工具箱必须根据教练的个性进行定制,并不断练习以提高效率.

思想影响性能

在这一章, 你将了解消极的想法如何以及为什么会限制你的表现, 而积极的想法往往会带来更大的成功. 许多团队成员发展出限制性的行为模式. 经常, 这些想法是由他们在职业生涯中形成的潜意识想法所驱动的. 潜意识的思维模式通常来源于消极或积极的过去经历. 随着时间的推移,这些模式会逐渐形成行为障碍.

成为一名高效的教练

在这一章, 您将了解所有高绩效教练的共同特征,以及这些特征如何影响教练的成功. 有效的教练会根据团队成员的个性建立一个指导框架和风格. 正如本课程前面所讨论的,指导不是“一刀切”的纪律.

前进

在这一章, 你会学到有效的教练必须有一个节奏, 把重点放在相互加强的定期会议上,并成为管理者自己行为计划的一部分. 成功的教练是建立在实际的方法和技术的基础上的,教练始终如一地为达到预期的目标而建模.

建立教练有效性的23个行动步骤

在这一章, 您将学习10个最佳实践,以纳入培训过程,将帮助所有经理提高他们的培训表现.

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